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【品牌建设】深度解读:木门行业现状及品牌建设走向

pinpaijianshe】2010-8-21发表: 深度解读:木门行业现状及品牌建设走向
由于瑞升设计与木门行业常合作,对中国木门行业的品牌建设有自己独到的见解。四川瑞升有限公司设计总监张永,以其独特的视角与广大企业探讨木门企业的现状与发展之路。木门行业现状:品牌建设有待重视在谈

    深度解读:木门行业现状及品牌建设走向

由于瑞升设计与木门行业常合作,对中国木门行业的品牌建设有自己独到的见解。四川瑞升有限公司设计总监张永,以其独特的视角与广大企业探讨木门企业的现状与发展之路。

木门行业现状:品牌建设有待重视

在谈到中国木门行业的品牌建设现状时,张总用一个“乱”字来形容。

木门因为其入行的门槛低,很多企业还停留在传统作坊式的加工与制造上面,在品牌打造上要么处于无意识状态,要么不愿意花费物力与财力。其次,很多企业的危机意识不强,同时也忽视了品牌意识。

产品定位不准确,同质化现象严重,企业没有自己的品牌风格……这是当前大多数企业共同的特征。许多木门企业对自己的产品缺乏细分规划,10来个系列可能会有几百个品种。另外,品牌推广方式单一,采用一贯简单的低价促销方式,赔本赚吆喝。

未来走向:市场细分,定位准确

张总认为,中国木门未来的发展方向一定是“市场细分,定位准确”。在广告界流行着这样一句话:“如果你想要抓住每一个消费者的心,那结果是,你一个也抓不到。”中国木门行业就存在着这样的现象,即便一个很小的企业也生产好几种不同材质,不同种类的门。试图抓住所有的消费者,这不仅造成企业产品的同质化现象严重,更重要的是不利于企业未来的品牌建设。张总认为,品牌建设应做好以下几方面:

1、注重品牌的战略规划。不要盲目跟从其它品牌,应规划出自己的发展方向,并以核心价值为中心的品牌识别系统,并将这个系统整合到企业的一切价值活动中,让其品牌对外所有形象都是统一的,包括视觉语言、行为语言都一致。

2、对消费群体的重新界定。找准自身品牌的目标消费群,向他们传递自身品牌信号,来引起他们的注意和共鸣。不要一味的扩大目标群体的范围,大而广也许导致一个也抓不住。

3、梳理产品线。根据目标消费群体的需求,调整产品线结构。将产品线分为明星类产品、大众类产品及特色类产品,尽可能减少产品系列分类。

4、重视和品牌战略相符合的终端建设。在品牌建设上,应该逐步将原先的“以陈列为导向”转换为以“氛围为导向”的思路。从视觉上去感动消费者,从视觉效果构建企业品牌,因为“耳听为虚,眼见为实”。即从平面设计到三维立体设计,从品牌推广设计到互动多媒体设计,包括品牌标识、品牌形象、品牌所独有的视觉语言和企业品牌识别系统,这是构建品牌的全方位战略。

越来越多的企业跨入木门行业抢占市场,而对未来的品牌建设攻略将如何展开,这是每个企业都要面对的问题,是危机还是时机?未来的企业竞争必将上升为企业品牌的竞争,品牌建设的成功者才能成为最后的赢家。

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