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【品牌建设】卫浴品牌建设的三大误区

pinpaijianshe】2013-4-23发表: 卫浴品牌建设的三大误区
以前,我国的洁具公司都在注重品牌的建立,所以,很多的名称都定在了中国名牌产品、免检产品、中国驰名商标这些称号上,基本上有了这些称号,那么他的卫浴也就属于品牌了。每年年初,很多的卫浴企业的市场

    卫浴品牌建设的三大误区

以前,我国的洁具公司都在注重品牌的建立,所以,很多的名称都定在了中国名牌产品、免检产品、中国驰名商标这些称号上,基本上有了这些称号,那么他的卫浴也就属于品牌了。

每年年初,很多的卫浴企业的市场部,都在做营销策划,想通过在新的一年里,好好的推广自己的品牌,但是往往会遇到非常多的压力,越来越多的卫浴企业老板都把品牌挂在嘴边。各类的培训营销方案,各种的培训会,卫浴公司的管理层也常常加入进来学习,以表示自己不落伍。对于国外的品牌,大家也都不会陌生,谁都会随口说出如肯德基、麦当劳、保洁、耐克等品牌的名称,国内也有美的、海尔、格兰仕等享誉大众的品牌。

品牌建设误区之一:品牌就是打广告

很多卫浴企业老板是按这种想法去理解品牌。他们认为:企业想获得知名度,打造品牌知名度,在卫浴行业中树地位,只要做广告就可以了。现在媒体的数量已增加很多,价格也已上涨了,这就意味着:广告效果被稀释了。企业只有把品牌规划定于广告投入上,局限性太小。公关性推广、事件性炒作、行业协会活动参与、媒体关系维护等方面,都要加大投入力度,这亦是品牌发展的重点。在建材行业内,品牌、销售、生产是企业发展的“三驾马车”,而企业老板就是那指挥者。在大多数情况下,老板的重点都放在销售或生产上:销售上去了抓生产;生产上去了抓销售。只有销售上不去才会想到要重视品牌。事实表明:一流企业做品牌;二流企业做产品。而在建材企业中,企业大多都是在做产品。企业的品牌发展要得到重视才能发展起来。

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(【pinpaijianshe】更新:2013/4/23 20:27:30)
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